أهداف ومرامي إستراتيجية منظمة الشهيد

Please enter banners and links.

  • يستهدف المنهج التخطيطي المستمر لمنظمة الشهيد حفظ كرامة أسر الشهداء مع التركيز علي البعد التنموي الذي يحقق استقلالية هذه الأسر واعتمادها علي جهد أفرادها وتطوير إمكانياتها الذاتية وتوظيف تجارب وخبرات أفرادها وتطويرها لتصبح أسر مكتفيه ذاتياً وتكون منارات وقيادات فاعلة في المجتمع ومؤثرة روحياً واجتماعياً واقتصادياً .
  • ويتأتي ذلك من واقع منظومة الخدمات التي تقدمها المنظمة وفق لوائح ونظم وإجراءات ومعايير علمية دقيقة الهدف منها وصول الخدمة المناسبة لأكثر الأسر احتياجاً لها في الوقت المناسب مهما بعد أو قرب موقع سكنها بغض النظر عن القوات التي ينتمي لها الشهيد أو رتبته العسكرية.
  • تأتي في مقدمة الخدمات التي تقدمها المنظمة توفير المأوي المناسب من تشييد أو شراء أو إكمال أو إيجار منازل ،وكذلك الحفاظ علي صحة أفراد الأسر بتوظيف إمكانات التأمين الصحي والمساهمة في توفير العلاج خارج مظلة التأمين الصحي والمساهمة في توفير العلاج بالخارج، وكذلك توفير التعليم ومتطلباته حتى المراحل العليا بالجامعات باعتبار أن ذلك خير استثمار لإمكانات أفراد الأسر إضافة إلي الاهتمام بالتدريب النسوي والتأهيل المهني للرصيد التربوي المؤدي إلي تنفيذ مشروعات إنتاجية ذات دخل أو الالتحاق بالعمل ذو الدخل المناسب مع توالي تنفيذ دورات لرفع الكفاءة الإنتاجية وترقية الأداء  وكذلك رفع الوعي الاجتماعي والاقتصادي عبر تنفيذ برامج التزكية الروحية وإتاحة فرص الحج أو العمرة للوالدين أو الأرامل من الأسر التي قدمت أكثر من شهيد إضافة للمساعدات المالية والعينية التي تقدم في الظروف الحرجة وتوظيف إمكانيات ديوان الزكاة والفعاليات الأخرى لرعاية هذه الأسر الكريمة علي أن يتم إخراج نسبة لا تقل عن 10% من مجموع الأسر كل عام من الكفالة المباشرة.
  • يتم ذلك عبر المنظومة الإدارية المنحدرة من المركز إلي الولايات ثم إلي المحليات وصولاً للأسر في مواقع سكنها مع توظيف وسائل التقنية الحديثة مع السعي لتوفير إيرادات عبر تطوير الموازين الاستثمارية للمنظمة واستقطاب الدعم الحكومي والولائي والمحلي وتطوير الدعم الشعبي وربط أفراد المجتمع بأسر الشهداء باعتبار أن مسئولية رعاية أسر الشهداء مسئولية مجتمعية، مع وجود رقابة مالية وإدارية متطورة وفاعلة في إطار المنظومة المالية للدولة.

الأهداف الإستراتيجية:

  1. حفظ كرامة أسر الشهداء وإخراجها من دائرة التلقي إلي دائرة العطاء المادي والاجتماعي والروحي.
  2. التواصل الفعال مع الأسر وربطها بالمجتمع.
  3. الحفاظ علي معاني الدفاع عن الدين والوطن وتبصير المجتمع  برسالة المنظمة ودوره في تحقيق الرعاية المتكاملة للأسر .
  4. تنمية وتطوير الموارد الاستثمارية واستدامتها.
  5. توظيف إمكانيات المجتمع لرعاية أسر الشهداء.

الأهداف العامة:

  1. تجديد البيانات الإحصائية وتحليلها.
  2. توفير المأوي المناسب والأمن.
  3. التأمين الصحي لجميع أـفراد الأسر والمساهمة في تكلفة العلاج خارج التأمين،وكذلك العلاج بالخارج حسب الضوابط الموضوعة.
  4. الاهتمام بالتعليم من الأساس وحتى المرحلة فوق الجامعة.
  5. الاهتمام بالتأهيل المهني للرصيد التربوي لكي ينضووا تحت مظلة الفئات المنتجة وكذلك التدريب النسوي الهادف إلي الإنتاج.
  6. بث روح التدين والسير علي نهج الشهداء.
  7. عكس مناشط المنظمة ورسالتها علي كل المستويات.
  8. زيادة عائد الاستثمار وتنشيط الدعم الحكومي والشعبي ودعم المؤسسات.
  9. التنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
  10. تحقيق الضبط المالي والإداري.
  11. إضفاء الصيغة القانونية علي كل معاملات المنظمة.
  12. الاهتمام بصحة البيئة والكادر البشري وتطوير مقدراته.
  13. توظيف التقنية العلمية للارتقاء بالعمل.

الوسائل:  

  1. كادر مؤهل مقتدر مؤمن برسالة المنظمة.
  2. تقنية علمية متطورة ومواكبة.
  3. معينات فاعلة.
  4. ورش عمل وسمنارات علمية.
  5. تامين صحي لأسر الشهداء والعاملين.
  6. دورات لرفع المستويات الأكاديمية والتربوية للطلاب من أسر الشهداء.
  7. دورات التأهيل المهني والتدريب النسوي.
  8. مسابقات في الحفظ والتجديد وبرامج ثقافية.
  9. علاقات تنسيقية قوية.
  10. توثيق سير الشهداء وتسمية الطرق والمرافق العامة بأسمائهم تخليداً لذكراهم العطرة.
  11. إعلام ناجز ومستفيد من جميع الوسائل المتاحة .
  12. استشارات قانونية.
  13. رفع كفاءة العاملين.
  14. موارد متطورة ومتنوعة.

 

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *